這是品牌贏得的時代，品牌已成為公司核心競爭力的關鍵組成部分。品牌策劃吸引了越來越多的企業決策者。這是品牌消費的時代。面對無數的產品和服務，該品牌成為消費者做出購買決策的重要基礎，創建知名品牌進行公關策劃是必須的。

一、必須量化公關策劃目標

上海公關公司認為，公關活動，特別是大型公關活動，往往消耗大量的人力，物力和財力。為了滿足公司的溝通需求，為了樹立品牌的知名度，認知度，聲譽，并為更多目標消費者購買更多產品，這是新產品公關活動的目標。

不建議在沒有目標的情況下花費大量資金，而且目標不明確是不值得的。大量的人力，物力和財力都沒有量化（人氣越來越高，聲譽百分比，促銷銷售額），方向模糊，目標錯誤。

公關規劃的目標必須量化。這不是一個充滿希望的觀察，而是指日可待。只有通過量化目標，公關活動的規劃和實施才能明確界定方向，然后就會少走彎路。

二、公關策劃傳播賣點

公關活動是展示企業品牌形象的平臺。這不是一般促銷。有必要確定事件的賣點，并以賣點為基礎和主線進行規劃。公關規劃需要創造如此美妙的高潮，并將這種高潮環節設計得更加獨特，相關且易于傳播。當然，集中傳播賣點不僅僅是一條信息，而是活動目標和目標公眾的結合，關注一個賣點并提高活動的有效性。

第三、公關策劃活動是一種媒體

隨著新的公關工具和新技術的不斷涌現，與新聞媒體和廣告媒體一樣，公關媒體也正在經歷一場革命，互聯網等新興媒體正在被用于公關活動。公關活動因其組織利益和公共利益的特點而具有廣泛的社會交往。

它們可以吸引公眾和媒體的參與，并通過公共和大眾媒體的活動傳播。在規劃和實施公關活動時，我們將配備相應的期刊，地址簿，內部出版物和宣傳材料，以實現溝通資源的整合，提高公關活動的價值和效益。

四、策劃要全面，操作要嚴謹

這是因為公關活動只給我們一次成功或失敗的機會。公關活動不是拍攝，電視，也不能重復。每次他們都是現場直播。一旦犯錯，就不能掉以輕心。

五、把危機轉化為機遇

大規模的公關活動存在一定的不確定性。為了防止事故發生，公關人員在規劃和實施過程中必須具有強烈的危機意識，充分預測可能發生的各種風險，并制定相應的對策。只有消除所有風險，才能保證計劃的計劃。

造成負面影響的一種方法是及時向公眾認罪，防止再次發生，不與媒體建立對立關系，避免負面報道，戰略性地處理媒體和公關，否則難以修復。另一種方法是轉變危機為機遇，利用突發事件擴大溝通范圍，利用輿論傳播誠意，贏得公眾支持。

六、利用公關手段解決公關問題

公關活動的目標是提高聲譽和增強親和力;促銷活動的目標是增加銷售和市場份額。企業需要營銷和公關功能，這兩個功能不能普遍使用。

公關是一種社會行為，營銷是一種經濟行為，公關活動注重公眾，促銷活動注重消費者，公關和市場有很大差異，而營銷方式則不適合解決公關問題。有許多公共公關活動，消費者只是一種公共活動。