成功的活動離不開好的活動策劃和活動營銷，但很多活動的舉辦陷入了誤解。讓我們分析一下活動策劃過程中的五個營銷錯誤。

第一、比較活動的數量

活動的經費有限，每次注意活動都會卷入很多人力物資，如果我們只重視活動的數量，每次活動都會草草結束，達不到活動的目的效果，整合這些活動，舉辦有質量和規模的大型活動往往比多少小型活動效果好。通過質量塑造活動的影響力是活動本身的目的。

第二、比較明星的數量和明星的人氣

邀請明星的目的是吸引人氣，但是為什么邀請明星，明星很多，邀請的明星除了吸引人氣外，還不能忘記活動本身的傳播和推進是否起到有意義的作用和催化作用。一些大明星經常轉移媒體的注意力，使活動本身不太報道，相反娛樂記者把焦點放在明星現在的事件和私生活上。這不利于品牌活動的普及。

第三、把活動變成卡拉ok，忘記對外傳播和交流

從活動策劃到執行的人都是自己的人，活動內容沒有創造力，花了很多錢請了媒體，但忘記了媒體關注的本身是新聞價值，不能提供有價值的信息，活動本身不能得到很好的傳播。

第四、只做廣告宣傳，不做新聞爆點

許多企業在活動前后寫新聞發布，但這些新聞發布往往只是通知和宣傳，不能制造新聞爆炸點，效果非常有限。

第五、用自己的部隊實行活動，人為最節約成本

這個想法在很多公司中，認為自己有好的企劃書，只要找到供應商，自己執行，就能節約中間環節，節約成本。出乎意料的是，非專業人員在執行過程中不僅要花費大量的學習和時間成本，而且活動的費用實際上并不少，往往不能擔心活動的細節問題，最后的錢沒有少花，但是效果卻打折了。每個公司邀請的人都有專業的人，讓不是這個專業的人做他能力以外的事，或者對他來說是外行的事，其實很多企業都應該避免。